为进一步落实我院全面预算管理工作，切实推进2022年预算执行，5月12日下午，我院在住院楼七楼会议室召开了医院预算管理委员会2022年第一次会议。会议由医院总会计师、预算管理委员会副主任委员杨雪毅主持，预算管理委员会委员成员等30人参加会议，各职能部门预算编制人员列席会议。

会上，财务科科长李秋兰通报2021年决算报告和2022年一季度预算执行情况；财务科副科长倪艳琪报告2022年一季度医院运营情况和2022年上半年预算调整事宜。会议审议并通过上述各项报告。

会议研究分析当前医院事业发展和运营面临的问题和挑战，并就如何贯彻落实2022年各项预算工作，推进预算管理进行研讨、布置。会议提出，在当前宏观经济增长整体放缓和新冠肺炎疫情不稳定的“过苦日子”中，各项工作要精打细算，认真抓好预算收支执行，保障医院各项事业平稳有序推进。

医院院长、预算管理委员会主任委员廖红兵对全面预算管理工作提出“六个字三句话”要求：一是建立“报告”制度，各预算科室要及时报告预算执行中遇到的问题，预算管理办公室及时跟进，协调、解决，提高预算执行效率；二是建立“通报”制度，预算管理办公室定期对不配合预算工作，预算执行不力的科室进行通报、预警；三是建立“督办”制度，将重大项目预算进度督办工作提升到党委督办的高度，坚决维护预算的严肃性和约束性。

廖红兵院长发言

杨雪毅总会计师发言

会议现场