为加快推进医院药耗精细化管理系统项目建设，进一步理清思路、明确任务，2025年1月17日，我院在7楼会议室召开药耗精细化管理系统项目汇报推进会。医院副院长陶人川、总会计师杨雪毅出席，各职能部门科长、临床科室医护代表以及相关信息公司项目经理、研发人员等参会。会议由信息科科长倪胜主持。

会上，广东省中科进出口有限公司代表汇报了药耗精细化管理系统项目总体规划、建设进展和成效，并对下一步工作计划进行了阐述，同时针对项目推进过程中存在的问题提出了切实可行的整改措施。信息科、设备科、财务科、运营办公室以及临床医护人员代表，分别就各自科室使用系统的情况和优化改进的需求进行了反馈。参会各方围绕系统开发、业务流程、数据报表、需求响应、部门沟通、管理决策等方面展开深入且富有成效的讨论。

杨雪毅在会议中强调，确保系统信息安全和基础数据稳固是项目建设的首要任务，医院相关部门要采取多种措施推进工作，确保药品耗材精细化管理工作提质增效，从而促进我院医疗服务质量的稳步提升。

陶人川在总结讲话中表示，各部门要高度重视系统项目建设工作，主动提出需求并及时反馈。她强调，各部门要明确任务、细化分工，秉持精诚合作、持续磨合的态度，做到勤于沟通、善于梳理，定期共同商讨阶段性问题的解决方法。同时，要充分利用信息化手段，深入整合与分析信息数据，统一制度与标准，持续优化医院管理制度、工作流程和决策部署，推动医院整体管理水平不断提升。

此次会议的召开，体现了院领导对药耗精细化管理系统项目建设的高度重视。参会各方聚焦各类“堵点”“难点”问题，不仅为接下来的工作重整了思路，达成了共识，更为未来精准施策、稳步推进、协作共进奠定了坚实基础，为医院药耗精细化管理系统的顺利建成与高效运行提供了有力保障。